疫情下建筑企业复工需要做好这些事情!
〖壹〗 、疫情下建筑企业复工需做好成立疫情防控协调机制 、配备专职卫生员、强化外来人员管控 、做好应急处置 、设立内部隔离机制等工作，具体如下：成立疫情防控协调机制：发包人、施工总承包单位、监理单位 、专业分包单位 、专业承包单位、劳务分包单位和其他有关单位 ，应共同建立防控协商组织和机制 ，明确各相关责任人。
〖贰〗 、维护银行关系：企业要维护好与银行之间的信任关系，以便在遇到风险时能获得银行的支持 。
〖叁〗 、提醒员工在家期间及恢复生产后做好自我防护和消毒工作 。
〖肆〗、上海市企业若计划在6月复工复产 ，需从政策合规 、人员管理 、防疫措施、物资保障 、应急预案等多方面做好准备 ，具体如下：政策合规与审批遵守延迟复工规定：国家和地方政府延迟复工政策具有强制性，除特殊行业外，企业不得提前复工。
建设工程因疫情或者疫情防控措施影响而停工的,是否可以适用不可抗力...
建设工程因疫情或疫情防控措施影响停工的 ，可以适用不可抗力作为免责事由 ，但需满足法定条件并履行合同约定程序 。具体分析如下：不可抗力的法律定义与适用条件根据《中华人民共和国民法典》第一百八十条，不可抗力是指不能预见 、不能避免且不能克服的客观情况 。
疫情影响不足以导致合同履行不能 ，但符合《比较高人民法院关于适用合同法若干问题的解释（二）》第二十六条情形的 ，根据公平原则确定是否变更或解除。工期顺延的认定 承包人可依据合同约定主张工期顺延；未取得确认但能证明依约申请的，一般予以支持。合同无约定时 ，因疫情防控导致停工的 ，工期可顺延 。
新冠疫情属于不可抗力事件，因疫情导致工程停工产生的损失承担问题 ，需分以下两种情形讨论：情形一：合同有约定若承包方和发包方签订的建设工程施工合同 ，关于不可抗力导致的损失承担有约定的，按约定处理 。
北京市（京建发〔2020〕55号）：分情况处理——原计划2月9日前开复工的 ，停工期间全部顺延；2月9日后因防控无法开复工的 ，视同不可抗力顺延；若发承包双方责任交叉（如承包人自身管理问题叠加疫情），则需协商分配责任。
北京市针对疫情影响下工程项目面临的问题，主要通过法院判例指引和政府部门文件进行规范 ，重点涉及工期顺延、费用分担 、合同结算及PPP项目影响等方面 ，具体规定如下：工期顺延与停工损失分担工期顺延认定：因疫情导致工地停工或人员 、材料无法按时到场，属于不可抗力或情势变更情形 ，承包方可主张工期顺延 。
总结：疫情管控属于不可抗力 ，但开发商仅对合理停工期间免责 。
疫情导致工程施工延误的工期、费用是否可以索赔?
〖壹〗 、疫情导致的工程施工延误的工期可以索赔，费用索赔需根据具体情况分担。工期索赔 在建设工程领域 ，由于新型冠状病毒肺炎疫情的突然爆发且至今尚未找到行之有效的治疗手段 ，为了避免疫情扩散，各省市采取措施限制农民工流动 、推迟开复工日期 ，这些措施直接导致了施工单位的工期延误 。
〖贰〗、因不可抗力引起或将引起工期延误 ，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担 。承包人在停工期间按照发包人要求照管 、清理和修复工程的费用由发包人承担。
〖叁〗 、法律主观：因政府采取停工等防疫措施直接导致工期延误的 ，施工企业应按照合同约定的方式及时通知建设单位 。因施工人员返岗延迟等疫情相关原因将导致工期延误的 ，施工企业应按照合同约定提出工期顺延申请，取得建设/监理单位签证 。 《 民法典 》第一百八十条：因不可抗力不能履行民事义务的，不承担 民事责任 。
〖肆〗、但需注意 ，仅当工期延误或费用损失与疫情存在直接因果关系时 ，方可纳入不可抗力索赔范围 。例如，因政府强制停工导致的延误属于不可抗力 ，但因承包人自身管理不善导致的延误则不适用 。
〖伍〗 、人工涨价：若因疫情导致用工短缺或运输成本增加 ，承包方可提供工资发放记录 、劳务合同等证据，主张人工费补偿 ，但需扣除疫情前已预估的成本。防疫费用承担防疫费用范围：包括现场消毒、体温检测 、隔离设施搭建 、防疫物资采购等费用。北京市住建委文件明确 ，防疫费用应列入工程造价，由发包方承担 。
〖陆〗、导致工期延误 。施工人于停工后3日内提交签证单并附政府文件 ，业主方签字确认。此时 ，施工人可主张免除2022年1月至4月的逾期违约责任，但需承担4月后复工延迟的责任（若因自身原因导致） 。综上 ，疫情或防控措施可作为不可抗力免责事由 ，但需严格履行法定程序并证明因果关系，否则可能影响免责效力 。
如何计算施工现场受疫情影响的工程工期和费用?
〖壹〗 、计算施工现场受疫情影响的工程工期和费用，可借鉴以下方法：工程工期顺延计算复工前：工期顺延天数计算公式为：顺延天数 = 实际复工日 - 计划复工日。例如 ，计划复工日为2022年3月1日 ，实际复工日为2022年3月15日，则顺延天数为14天 。
〖贰〗 、赶工费用由发包人承担 。14 合同解除：若不可抗力导致合同无法履行连续超84天或累计超140天 ，双方有权解除合同 ，并按约定结算款项。
〖叁〗、疫情防控应急措施费用：包括防疫人员工资、防控物资 、核酸（抗原）检测和宣传教育等费用，原则上应当据实结算 。协商不能达成一致的 ，可按受疫情防控应急措施影响期间的具体情况 、施工单位现场工人和管理人员的实际人数 ，按每人每天20元～40元标准计取、包干使用 。
〖肆〗 、其他支持政策资金压力减轻：疫情防控期间，商品房预售资金中可用于前期工程费 、管理费等费用的比例由20%提高至30%；2020年6月30日前竣工验收的住宅项目 ，可顺延3个月缴纳住宅物业保修金。工期延误处理：建设单位与施工企业、工程总承包企业可依法适用不可抗力规定 ，根据实际情况合理顺延工期 。
疫情对施工影响的梳理
〖壹〗 、新冠疫情对施工的影响主要体现在工期 、费用及政策层面，具体梳理如下：对工期的影响开工时间延迟：受住建局和防疫部门验收流程影响 ，复工时间以复工单为准 ，与原定开工日期对比可能产生延迟 。例如，若约定年后开工但因防疫验收未通过，实际复工时间将晚于计划 ，直接导致工期顺延。
〖贰〗、在复工环节 ，我们引用广发研发中心对29大行业76个细分子领域复工及疫情对供需影响情况的梳理：“对需要重点关注的行业大致分为3类：『1』需求上行或影响不大，复工进度较差的行业 ，未来需要密切跟踪复工进度。
〖叁〗 、时间紧迫：采用“边设计 、边施工、边调整”的并行模式 ，缩短建设周期 。
〖肆〗 、“大家 ”与“小家 ”的平衡意义对“大家”的贡献：居家隔离减少人员流动，降低疫情传播风险 ，符合公共防疫要求；通过线上沟通替代线下活动 ，避免聚集性感染 。对“小家 ”的投入：利用隔离期系统规划装修，提升未来居住品质；通过专业准备减少施工周期 ，降低疫情反复对装修进度的影响。
〖伍〗 、拉斯维加斯在建的电影园区（拉斯维加斯球体/MSG Sphere）已于2023年9月竣工 。以下是具体信息梳理：竣工时间与背景 该园区原计划于2021年完工并开放 ，但受全球新冠疫情影响，施工进度受阻 ，导致竣工时间推迟至2023年 。根据2025年1月公开的权威信息 ，项目最终于2023年9月完成建设并投入使用。
